魯西集團經過40多年的發(fā)展，從一家小氮肥企業(yè)發(fā)展成為極具影響力的大型綜合性化工企業(yè)，在發(fā)展歷程中積淀了很多好的經驗和做法，注重及時總結提煉，培植獨具魯西特色的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在既沒有能源資源優(yōu)勢，沒有地域優(yōu)勢，又沒有物流運輸優(yōu)勢的情況下，魯西集團在這種條件下逆勢而動，用了十幾年的時間建成一個集“煤化工、鹽化工、氟硅化工和化工新材料”為一體的綜合性化工園區(qū)，連續(xù)被國家石化聯(lián)合會評為“中國化工園區(qū)三十強”。

　　魯西集團到底憑借什么優(yōu)勢在眾多的企業(yè)中脫穎而出的呢？記者帶著疑問走進了“聊城市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)化工產業(yè)園”，對辦公室李雪莉主任進行了現(xiàn)場采訪，李主任饒有興趣的與記者進行了交流。
　　代表核心競爭力的團隊優(yōu)勢。魯西集團從成立之初就非常重視團隊建設，以培訓、實踐鍛煉為手段鍛造團隊，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的層次確定不同的培訓內容。始終堅持以先進適用持續(xù)的管理體系和優(yōu)秀的企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀團隊，高層的核心是堅定理想信念，做好引領和表率；中層的關鍵是強化忠誠、專業(yè)和自信，持續(xù)提高政治素質、管控能力和專業(yè)水平；基層的標準是提高技能和執(zhí)行力。多年來這支團隊經受住各種困難考驗，成為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。

　　集設計研發(fā)、制造安裝、生產運行于一體的工程建設優(yōu)勢。2004年，積極響應聊城市委市政府提出的“退城進園”號召，艱苦奮斗建設自己的化工園區(qū)。目前已建立起了7平方公里、擁有70多套化工裝置，具有魯西特色的化工產業(yè)園。十幾年的項目建設過程中創(chuàng)造性的開展工作，成立自己的化工設計院，所有項目實現(xiàn)了自主設計；組建了化工工程制造與安裝隊伍，所有靜止設備全部自主制作生產，項目安裝全部自主完成；項目建設與生產運行深度融合、無縫銜接，確保了每一套裝置都能夠安全平穩(wěn)的投入運行，迅速的達產達效。

　　李主任強調指出：當前來說，我們總共有4個優(yōu)勢，前面已經講過了團隊優(yōu)勢和工程化的優(yōu)勢，現(xiàn)在看園區(qū)這個資源。山東省從2018年開始對所有的化工園區(qū)進行整治，化工園區(qū)由原來的二百多家減少至九十多家，在山東省再想建設化工園區(qū)根本是不可能的，并且我們這里是第一批認定的，所以園區(qū)優(yōu)勢也是一個非常好的優(yōu)勢?；谕獠啃∽鞣灰呀洸豢赡茉侔l(fā)展化工小產品了，現(xiàn)在企業(yè)提出了延鏈強鏈補鏈的方向，把原來不敢上的小產品逐步豐富完善起來。

　　顯著的園區(qū)優(yōu)勢。園區(qū)生產裝置的關聯(lián)度非常強，產業(yè)集群特點明顯；各裝置需用的水、電、氣、汽等公共資源互補共享，實現(xiàn)了能源、資源的梯級利用，減少了資源能源的消耗。經過了近十年的探索與努力，自主開發(fā)建立起了智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺，形成了集安全管控、環(huán)境預警、能源管理、應急聯(lián)動、智能安防、三維數(shù)字化于一體的綜合信息系統(tǒng)。逐步形成了具有“一體化、園區(qū)化、集約化、智能化”明顯特點的化工產業(yè)園區(qū)。

　　豐富的產業(yè)鏈優(yōu)勢。園區(qū)項目建設圍繞產業(yè)鏈的延伸開展，以煤化工、鹽化工、氟硅化工為基礎上下延伸，70多套生產裝置產品互為原料，一種產品是另一種產品的原料?？筛鶕?jù)每個產品的市場變化、產品價格和綜合效益，調整各個產品產量，產品盈利能力持續(xù)提高，從而確保了企業(yè)的整體盈利能力。

　　企業(yè)發(fā)展需要很多要素，要想健康可持續(xù)發(fā)展，就要不斷探索創(chuàng)新，根據(jù)不同發(fā)展階段，辨識、培植自己的競爭優(yōu)勢，提高綜合實力，只有這樣才能在激烈的市場競爭中勇立潮頭。